全力以赴|工程師轉型 MarTech 實踐者的20年職涯分享(CEO 的筆記本)
透過《CEO 的筆記本》深度訪談,分享從工程師出發,走向產品經營與創業實踐的20年歷程,解析跨領域思維、稻盛哲學與 MarTech 心法,啟發職涯轉型關鍵。
Topic
記錄職涯轉折、校園分享、研究學習與能力養成,理解長期成長如何在工作與學習中發生。
4 篇文章
Topic introduction
Career & Learning 收錄職涯轉型、校園演講、研究所學習與自我成長文章。它關注的是人在不同階段如何重新整理能力、角色與選擇,並把過去經驗轉化成下一階段的判斷力。
Tiger Lee 的職涯與學習觀點來自工程、產品、創業、MarTech 與企業經營的長期累積,重點不是單次成功,而是如何持續學習、跨域轉譯並在不同場景中創造價值。
Key concepts
Reading path
透過《CEO 的筆記本》深度訪談,分享從工程師出發,走向產品經營與創業實踐的20年歷程,解析跨領域思維、稻盛哲學與 MarTech 心法,啟發職涯轉型關鍵。
受唐玄輝教授邀請,回到母校台科大 DITL 研究室,與研究生及在職 PM 分享從工程師到產品管理者的蛻變歷程。探討零售系統開發的最佳商業切角、產品設計的延伸價值,以及如何設計出能持續演化、創造雙贏的產品體系。
睽違20年再度成為學生,從職場到台科大管理研究所,完成5.5萬字質化論文,融合稻盛哲學與實務經驗,見證自我成長與人生修煉的深刻歷程。
聚焦山本由伸在世界大賽的關鍵表現,從先發勝到後援勝,解構其如何以紀律與穩定建立信任,成為道奇與日本棒球精神的象徵。
FAQ
Career & Learning 偏向個人成長與學習歷程,Leadership 偏向組織對齊、決策與團隊管理。
關鍵是把技術理解轉化成商業語言,並學會從顧客、產品、營收與組織角度重新定義問題。
校園提供重新整理經驗與建立理論框架的機會,讓實務判斷有更清楚的研究脈絡支撐。
需要方向,但不一定能完全預先規劃。更重要的是持續累積可轉移能力,並在轉折點做出有品質的選擇。
Curated writing
聚焦山本由伸在世界大賽的關鍵表現,從先發勝到後援勝,解構其如何以紀律與穩定建立信任,成為道奇與日本棒球精神的象徵。
透過《CEO 的筆記本》深度訪談,分享從工程師出發,走向產品經營與創業實踐的20年歷程,解析跨領域思維、稻盛哲學與 MarTech 心法,啟發職涯轉型關鍵。
受唐玄輝教授邀請,回到母校台科大 DITL 研究室,與研究生及在職 PM 分享從工程師到產品管理者的蛻變歷程。探討零售系統開發的最佳商業切角、產品設計的延伸價值,以及如何設計出能持續演化、創造雙贏的產品體系。
睽違20年再度成為學生,從職場到台科大管理研究所,完成5.5萬字質化論文,融合稻盛哲學與實務經驗,見證自我成長與人生修煉的深刻歷程。