產業觀點 published 2025-11-30 品牌如何正確判斷與選擇 CDP?深入解析 Martech 工具的定位與差異 第一方數據需求上升,各種行銷工具開始標榜自己具備 CDP 能力,但品牌要如何判斷?本文以簡單清楚的方式,比較 CDP 與 Email、行銷自動化、推薦系統、AdTech 等工具的差異,並分享選擇真正 CDP 的五大判斷標準。
產業觀點 published 2025-11-30 MUJI Taiwan 合併雙 App:從會員調整看品牌的 OMO 走向 MUJI Taiwan 將 MUJI Passport 與官方 APP 合而為一,從里程制調整為點數制,同步整合線上線下會員資料。本文紀錄這次改版的重點,也分享我在 OMO 與會員經營上的一些觀察。
產業觀點 published 2025-11-29 徐若熙為什麼能在日本職棒一球未投就拿下超過15億日圓合約?從市場競爭與投手價值,看軟銀的補強邏輯 台灣投手為什麼能沒在 NPB 投任何一球,就與軟銀鷹簽下 3 年 15 億日圓合約。從日本投手市場結構、薪資資料與投手價值來分析。
產業觀點 published 2025-11-28 從 To C 到 To E:AI Agent 成為企業提升生產力的最後一哩路關鍵 從消費者體驗(To C)到企業內部效率(To E),AI Agent 正成為 B2B SaaS 企業完成「最後一哩路」的核心引擎。本文剖析 91APP 如何以 AI Agent 為品牌打造更高生產力與更智慧的營運模式。
產業觀點 published 2025-11-28 しまむら台灣上線|思夢樂官方網站與 APP 正式啟動,深化 OMO 數位轉型佈局 日本第二大服飾集團思夢樂(しまむら)正式在台推出官方購物網站與 APP,攜手 91APP 打造跨國 OMO 數位轉型模式,結合實體門市與線上購物體驗,創造全新消費價值。
產業觀點 published 2025-11-25 樂天桃猿的轉向訊號:從冠軍球隊到企業管理邏輯重構 分析樂天桃猿在奪冠後的人事與經營決策,從球團管理、資源配置到企業策略,探討球隊是否正從品牌資產轉為成本導向的業務單位,並揭示背後可能的重整與轉向訊號。
產業觀點 published 2025-11-25 【校園演講】從產品設計到商業價值:回台科大 DITL 分享創業與職涯的 20 年思維 受唐玄輝教授邀請,回到母校台科大 DITL 研究室,與研究生及在職 PM 分享從工程師到產品管理者的蛻變歷程。探討零售系統開發的最佳商業切角、產品設計的延伸價值,以及如何設計出能持續演化、創造雙贏的產品體系。
產業觀點 published 2025-11-25 OMO 整合的關鍵價值:讓線上與線下系統彼此協同,真正落地全通路營運 系統整合才能解決零售品牌 OMO 推動痛點。透過會員、訂單、庫存等關鍵模組的深度整合,實現 One Member 架構,讓實體店員成為全通路銷售樞紐,大幅提升營運效率與顧客體驗。